逼,出人才;惯,出废材!


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01

成为废物的九个原因实际上是一个词

古人说:小时很聪明,但可能并不大。 “出去”的意思是理解和聪明。这句话是:小时候,不一定长大。

我看到了许多例子,时间已经过去,时间已经改变。很多人都是这样。这似乎是一种难以形容的命运,人们不禁感叹。

谁是废物?这意味着那些短视,没有专业知识并且没有职业的人。

从“聪明的时光”到成长,一个人如何成为废物?

互联网上有一篇热门文章描述了使人浪费的九个原因:

(1)不要冒险尝试新事物或开拓新事物。

(2)拖延和懒惰。

(3)加热三分钟。世界上80%的失败源于中途。几乎每个人都经历过“一个雄心勃勃的计划,放弃而沮丧地放弃该计划”。

(4)如果您害怕拒绝,则放弃或简单地妥协。

(5)自我限制,低水平交叉,扼杀自己的潜力。

(6)逃避现实,睁大眼睛。

(7)总是找借口。

(8)怯ward,要谨慎。因为他们害怕被领导批评,害怕别人感到不称职,害怕意识到自己的缺点,关心别人的评价,害怕错误,并担心自己的努力不会得到回报。

(9)拒绝学习。学习需要大脑,自我成长需要不断与自己作斗争,这是多么痛苦!不如躺在家里玩手机看电影那样舒服。

我知道,上述从“小时聪明”变为浪费的九个原因实际上是一个词:习惯。

放手并容忍自己或他人的缺点和不法行为是惯例。

上述人成为废物的九个原因是避免遇到身心上的困难和遇到的外部困难,放弃原则,目标和规则,缺乏开拓能力和执行力。根本原因是“习惯”。放纵,放纵。

而且他已经习惯了,本质是意志力薄弱。

习惯,除了自己的习惯外,还包括父母和孩子,上级是下属。这三个都是有害的。

如此长的时间制造废料。

02

人才被迫退出

当一个人学习,成长,生活和工作时,不可避免地会遇到一种或另一种问题和困难,例如:

身心懒惰,不愉快的工作和环境,难以理解的问题,失败和挫折,资源不足,机会和风险以及具有挑战性的目标等等。

这时,很有必要发扬精神:

坚持理想和理性,面对困难,不放弃,不妥协,不妥协,使用强迫性方法使人们克服困难,不放弃就没有目标。

只有这样,

为了使一个人发挥最大的潜力和成长,

为了培养一个人的优秀品质和才能,

为了迫使一个人的杰出表现和美好未来。

03

强迫:年轻的父母依靠父母

对于大多数普通百姓,尤其是青少年来说,在很多情况下,人们做事不足或犯错,不是因为他们不了解业力的真相,不是因为他们不知道做事的规则,而是因为他们缺乏自律和自制力,缺乏勇气,是导致执行力薄弱的意志。

因此,对于大多数普通百姓来说,在青年和青少年的成长阶段,不能缺少父母和上级领导的监督和胁迫。

在美国很远的地方,有一个自称虎妈妈的女人。她相信“人才被迫退出”的原则。

她的真名叫艾米蔡。她小时候和父母一起移民到美国。她从哈佛大学获得法学博士学位。蔡美儿有两个女儿。她为他们制定了十诫,声称她使用各种高压手段,例如诅咒,威胁,贿赂,引诱等等,并要求她的孩子沿着父母为他们选择的道路上努力工作。

她从未允许任何人得分低于“ A”。索菲亚(Sophia)五年级时,她的长女在快速乘法测试中排名第二。接下来,老虎妈妈(Mother Tiger)要求她每晚做20篇论文,每篇都作100个快速计算的问题,并剪了一块秒表来计时。经过一周的强化训练,索菲亚排名第二。最小的女儿露露(Lulu)曾经没有参加考试。老虎妈妈告诉她,所有受过良好教育的孩子都应该加价。正是这些真实的标记使优秀者与普通者区别开来。

老虎妈妈强求成绩:中小学的两个女儿在所有科目中都保持着出色的“ A”记录。大女儿索菲娅(Sophia)14岁时在着名的卡内基音乐厅(Carnegie Hall)弹钢琴,并于17岁进入哈佛大学。高中女生露露(Lulu)12岁时成为耶鲁青年乐团的首席小提琴手。

如果父母想淘汰人才,我认为为了避免盲目地责骂和传扬真理,他们应该谈论策略:

一个是同情和耐心,耐心,愿意长期支付和投资,既不急于诅咒人民,也不放任自流;

第二是对高标准,严格要求和无折扣的监督。

第三是根据他们的能力进行差异化和教学的领导和指导。最终目标是培养孩子的学习兴趣,良好习惯和自我领导能力。

也要讲科学,注意区分孩子是质量问题还是精神疾病。一些孩子缺乏学习兴趣并且会,可能会有抑郁症,这种情况不能被强迫,去看相关的医生。

04

被迫:年轻取决于领导力

清朝时期,广东省珠海市有一个来自贫困家庭的学者荣荣。曾国藩决定重用他,并让他组织了中国近代第一家大型工厂上海江南机械制造局。

由于困难,荣荣曾想向曾国藩吐苦水。曾国藩打断了他的话说:“老人已经五十多岁了,他有很多东西。他知道世界上的东西很烦躁,被迫变成一半。困难可以看作是动力和迫害。”

所以荣荣不敢再说话。在曾国藩的大力推动下,他重担并拾起了重担。

在晚清的洋务运动中,荣荣晋升并管理了上海江南机械制造局。

在工作场所,有些人进步缓慢甚至停滞不前,而另一些人则增长很快。为什么?我认为,除了员工自己的努力之外,这还与上级的领导态度和态度有关。

有一种领导,宽容和下属。

上司发生了什么事,老板从未批评。除了少数优秀的人才,大多数人都是天生的惯性。如果他们缺乏外部提醒和刺激,他们很容易陷入“舒适区”。在这种老式的上级领导下,员工没有压力,他们不会寻求工作改善,他们不会学习新事物,他们会表现很差,不会挑战自己,也无法成长和进步。

如果上级痴迷于情感,做一个好老人,目标低,标准低,要求低,他们就会形成一群小绵羊,老油条,白兔子。从本质上讲,这是对下属最大的责任!

另一种领导通常会迫使下属进步和发展。

这种领导通常对下属的工作很挑剔,而且语言直率。在上司的敦促下,员工不敢放松,经常学习和思考如何改善工作,克服困难,并将始终保持积极的努力和进步。

那些真正对下属负责的经理会严格评估他,问他,批评他,并有很高的目标和标准,迫使他成长,最终使他成为一个有上进心,意志坚强的自我领导者。两者都很出色。通过!这将帮助员工变得更高阶层,并获得更好的收入和体面的生活。这是他未来的责任。

05

被迫:生活取决于意志

我们都知道一种哲学:外部因素通过内部因素起作用。迫害父母和领导者是外部原因。充当内部原因更为重要。

为了强迫自己,您必须建立自己的理想,建立自己的学术目标和职业目标,将自己的事务更改为自己的事务,并将“我想做”更改为“我想做”。

强迫自己就是要培养自己的坚强意志,拥有积极进取的使命愿景,目标承诺,信念至上,迫害行动,以及在学习和工作中屡屡失败的成功。

浙江有一位着名的民营企业老板卢冠球,他有一个非常可爱的习惯。

他的孙子到卢冠秋的家中,发现房子的许多角落都贴着纸条,上面写着“我不生气”。

孙子问他的祖父是什么。陆冠秋说,这是他写的,是为了防止自己在遇到坏事时发怒,当他在房子的各个地方张贴时,总能提醒他。我强迫自己摆脱我的问题。

强迫自己或被人们强迫是一件不舒服的事,是一项艰苦的工作。

不强求,虽然舒适了一段时间,但未来充满了荆棘。强迫,虽然承受重量,但是在攀爬之后,它是平稳的。

作者简介:东方发展理论之父东方赢,振业新学的倡导者,曾任大型工业公司总裁,发表了《中国经济十大新闻人物》《企业超速成长》《跨越式战略》2007年。微信公众号“ Leaping Enterprise”生产商。有超过一千万的读数,例如《对员工宽容的公司都死掉了》《没有深度思考,所有勤奋都是扯淡》。

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01

成为废物的九个原因实际上是一个词

古人说:小时很聪明,但可能并不大。 “出去”的意思是理解和聪明。这句话是:小时候,不一定长大。

我看到了许多例子,时间已经过去,时间已经改变。很多人都是这样。这似乎是一种难以形容的命运,人们不禁感叹。

谁是废物?这意味着那些短视,没有专业知识并且没有职业的人。

从“聪明的时光”到成长,一个人如何成为废物?

互联网上有一篇热门文章描述了一个人成为废物的九个原因:

(1)不要冒险尝试新事物或发展新事业。

(2)拖延和懒惰。

(3)加热三分钟。世界上百分之八十的失败是由于中途失败。几乎所有人都有“雄心勃勃地制定计划,绝望地放弃计划”的经验。

(4)容易因为害怕拒绝而放弃或妥协。

(5)自限性低水平交叉路口,扼杀了他们的潜力。

(6)睁大眼睛,放低双手,摆脱现实。

(7)总是找借口。

(八)怯ward与谨慎。因为他们害怕被领导批评,被他人视为不称职,被知道自己的缺点,担心被别人评价,犯错误以及不会因自己的努力而得到回报。

(9)拒绝学习。学习需要大脑,自我成长需要不断与自己斗争,这是多么痛苦!最好在家里舒适地躺着,玩手机和看电影。

我认为,上述从“聪明时光”转变为“无用人才”的九个原因实际上是一个词:习惯。

习惯是指纵容和纵容自己或他人的个人缺点和不当行为。

一个人成为上述废物的九个原因是要避免身心上的困难和遇到的外部困难,放弃原则,目标和规则以及缺乏开拓精神和执行能力。根本原因是对“习惯性”的放纵和放纵。

自我适应的本质是软弱的意志力。

习惯上,除了自己的习惯外,还父母习惯性的孩子,上级习惯性的下属。这三个都是有害的。

随着时间的流逝,废料得到了提炼。

02

人才被迫退出

当一个人学习,成长,生活和工作时,不可避免地会遇到一种或另一种问题和困难,例如:

身心懒惰,不愉快的工作和环境,难以理解的问题,失败和挫折,资源不足,机会和风险以及具有挑战性的目标等等。

这时,很有必要发扬精神:

坚持理想和理性,面对困难,不放弃,不妥协,不妥协,使用强迫性方法使人们克服困难,不放弃就没有目标。

只有这样,

为了使一个人发挥最大的潜力和成长,

为了培养一个人的优秀品质和才能,

为了迫使一个人的杰出表现和美好未来。

03

强迫:年轻的父母依靠父母

对于大多数普通人而言,尤其是在青少年阶段,很多时候,一个人并没有到位或犯错。并不是说他们不了解业力的原理,不是不是他们不知道做事的规则,而是因为缺乏自律和自我控制,缺乏勇气是意志的弱点,导致执行力下降。

因此,对于大多数普通百姓来说,在少年和青年的成长阶段,不能缺少对父母和上级领导的监督和迫害。

就美国有一个自称是虎妈妈的妇女而言,她相信“人才被迫退出”的原则。

她的真名叫蔡迈耶(Cai Meier),从小就随父母移民到美国,并获得了哈佛大学的法学博士学位。蔡美儿有两个女儿。她为他们设定了十个戒律,声称使用“高压手段,例如诅咒,威胁,贿赂和引诱,并要求孩子沿着父母选择的道路工作。

她从来没有允许任何人得分低于“ A”。当长女索菲亚(Sophia)读五年级时,她进行了第二次乘法速度测试。接下来,马虎要求她每晚做20篇论文,每篇都涉及100个速度计算问题,然后蹲在秒表的侧面。经过一周的强化训练,索菲亚获得了第一名。小女儿露露没有做测试加分。老虎妈妈告诉她,乖巧的孩子应该加分。正是这些真实的分数区分了优劣者。

老虎妈妈的结果:两个女儿在中小学保持了出色的“ A”记录。大女儿索菲娅(Sophia)14岁时在着名的卡内基音乐厅(Carnegie Hall)弹钢琴,并于17岁被哈佛大学录取。12岁时,还在上初中的露露(Lulu)成为该乐队的首席小提琴手。耶鲁青年乐团。

父母想强迫人才。我认为我们应该避免责骂和盲目讲学。我们应该讨论策略:

首先,怜悯和耐心,耐力,愿意长期支付和投资,不着急,不放手;

二是对高标准,严格要求,无折扣的监督;

第三是根据他们的能力进行差异化和教学的领导和指导。最终目标是培养孩子的学习兴趣,良好习惯和自我领导能力。

也要讲科学,注意区分孩子是质量问题还是精神疾病。一些孩子缺乏学习兴趣并且会,可能会有抑郁症,这种情况不能被强迫,去看相关的医生。

04

被迫:年轻取决于领导力

清朝时期,广东省珠海市有一个来自贫困家庭的学者荣荣。曾国藩决定重用他,并让他组织了中国近代第一家大型工厂上海江南机械制造局。

由于困难,荣荣曾想向曾国藩吐苦水。曾国藩打断了他的话说:“老人已经五十多岁了,他有很多东西。他知道世界上的东西很烦躁,被迫变成一半。困难可以看作是动力和迫害。”

所以荣荣不敢再说话。在曾国藩的大力推动下,他重担并拾起了重担。

在晚清的洋务运动中,荣荣晋升并管理了上海江南机械制造局。

在工作场所,有些人进步缓慢甚至停滞不前,而另一些人则增长很快。为什么?我认为,除了员工自己的努力之外,这还与上级的领导态度和态度有关。

有一种领导,宽容和下属。

上司发生了什么事,老板从未批评。除了少数优秀的人才,大多数人都是天生的惯性。如果他们缺乏外部提醒和刺激,他们很容易陷入“舒适区”。在这种老式的上级领导下,员工没有压力,他们不会寻求工作改善,他们不会学习新事物,他们会表现很差,不会挑战自己,也无法成长和进步。

如果上级痴迷于情感,做一个好老人,目标低,标准低,要求低,他们就会形成一群小绵羊,老油条,白兔子。从本质上讲,这是对下属最大的责任!

另一种领导通常会迫使下属进步和发展。

这种领导通常对下属的工作很挑剔,而且语言直率。在上司的敦促下,员工不敢放松,经常学习和思考如何改善工作,克服困难,并将始终保持积极的努力和进步。

那些真正对下属负责的经理会严格评估他,问他,批评他,并有很高的目标和标准,迫使他成长,最终使他成为一个有上进心,意志坚强的自我领导者。两者都很出色。通过!这将帮助员工变得更高阶层,并获得更好的收入和体面的生活。这是他未来的责任。

05

被迫:生活取决于意志

我们都知道一种哲学:外部因素通过内部因素起作用。迫害父母和领导者是外部原因。充当内部原因更为重要。

为了强迫自己,您必须建立自己的理想,建立自己的学术目标和职业目标,将自己的事务更改为自己的事务,并将“我想做”更改为“我想做”。

强迫自己就是要培养自己的坚强意志,拥有积极进取的使命愿景,目标承诺,信念至上,迫害行动,以及在学习和工作中屡屡失败的成功。

浙江有一位着名的民营企业老板卢冠球,他有一个非常可爱的习惯。

他的孙子到卢冠秋的家中,发现房子的许多角落都贴着纸条,上面写着“我不生气”。

孙子问他的祖父是什么。陆冠秋说,这是他写的,是为了防止自己在遇到坏事时发怒,当他在房子的各个地方张贴时,总能提醒他。我强迫自己摆脱我的问题。

强迫自己或被人们强迫是一件不舒服的事,是一项艰苦的工作。

不强求,虽然舒适了一段时间,但未来充满了荆棘。强迫,虽然承受重量,但是在攀爬之后,它是平稳的。

作者简介:东方发展理论之父东方赢,振业新学的倡导者,曾任大型工业公司总裁,发表了《中国经济十大新闻人物》《企业超速成长》《跨越式战略》2007年。微信公众号“ Leaping Enterprise”生产商。有超过一千万的读数,例如《对员工宽容的公司都死掉了》《没有深度思考,所有勤奋都是扯淡》。

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